中联重科洪晓明我们不裁员不打价格战通州
中联重科洪晓明:我们不裁员不打价格战
投资者交流活动当日,中联重科麓谷工业园区会议室座无虚席。投资者的关注让公司副总裁兼财务负责人洪晓明既惊讶又感动,“我昨天才知道会来这么多朋友。”
整个座谈会气氛热烈而坦诚,即使是被问及应收账款增加、融资租赁模式现状、公司员工薪资水准等敏感问题,洪晓明也是毫不遮掩。原来预计30分钟的交流一再延时,最后超过一个小时。
投资者:企业生产现状怎样,与行业平均水平相比如何?
洪晓明:虽然行业整体收入、利润下滑,但中联重科前三季度仍实现了收入和利润的双增长。
公司能逆市增长,技术优势给予销售很大支撑。比如公司9月份推出的101米泵车,引领了行业发展潮流。中联从去年下半年开始推出的长臂架泵车备受市场青睐,占有率非常高。
公司在经营管理方面,资源配置也比较合理。从报表上来看,中联重科在固定资产的投入方面行业内最少,这意味着公司的固定开销最小;人力资源配置方面,中联重科的人员最少,人均产值效率也是最高。
资本市场的运用方面,公司步步领先,融入的资金用于中联重科在国内外市场的布局,保证了公司战略的顺利执行。
投资者:此前,工程机械行业“裁员风”流传很广,中联重科有没有以裁员的方式减少成本支出?
洪晓明:首先,中联重科配置员工人数方面本身低于行业水平;其次,从三季度报表看,中联重科销售仍然增长,开工充分,没有必要裁员。我们生产线的工人绝对没有放假超过一周。今年上半年与去年底比,公司员工人数还增加了2200多人。
投资者:公司在股权激励方面是一个什么样的思路?核心研发人员是公司发展的重要原动力,中联对他们又是如何激励?
洪晓明:公司目前没有股权激励计划。公司普通工人年收入都在7万元以上,甚至已经成为长沙地区择偶相亲的“香饽饽”。公司对研发人员非常重视,80%的研究人员都是拿项目工资,在设计、完成、销售三个阶段都根据市场情况给予提成。
投资者:在目前产能过剩的情况下,公司的价格政策会否发生变化?
洪晓明:整个行业确实有产能过剩的情况,市场竞争比较激烈,但中联重科没有过剩。我们一个月固定费用不到4个亿,变动费用率非常高,公司一个月只要做13.4个亿销售就赚钱了。
因为公司总的固定成本比较低,从今年公司总的销售价格来看,我们所有的产品不会打价格战。
投资者:中联重科计划2015年达到排名全球前三,公司现在排名第七,公司目前发展速度能实现这一目标吗?
洪晓明:国内城镇化建设能支持公司长期发展;公司的海外布局已经成型,将支持公司的按计划增长。我们有信心在2015年排名全球前三。
投资者:公司高层对中联重科目前的股票价格如何看,有没有回购的预期?
洪晓明:公司股价受到了宏观经济及行业大势的影响,但跟行业内的其他企业相比,我们的股票表现相对出色。
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